![Елена Павлечко]()
Елена Федоровна ПАВЛЕЧКО,
первый заместитель председателя Мозырского райисполкома, начальник управления сельского хозяйства и продовольствия,
в проекте Ларисы ЦВЕТАЕВОЙ:
«И я при встрече вам скажу…»
Меня всегда восхищали люди, которые не боятся трудностей. Те, кто идет к цели самозабвенно и смело. Те, чье сердце подобно факелу в ночи: оно освещает дорогу другим. Те, чья душа высока и светла. И, каким бы тяжелым ни был возложенный на них груз ответственности, они без стенаний, сомнений, не ропща, пронесут его по жизни гордо и достойно. Такова их природная сущность. Древние латиняне говорили о них так: aes triplex — тройная медь, о твердости и невозмутимости духа человеческого. Им, одаренным Фортуной сильным и волевым характером, большой ответственностью за дело, взыскательностью и требовательностью к себе, в определенной степени мужеством — те, кто ведет за собой других, всегда рискуют, — судьба, как правило, дает много. Да, это трудно — всегда служить делу своему беззаветно. Да, это весьма сложно — никогда, ни при каких обстоятельствах не делать себе поблажек, а идти только вперед, пусть даже каждый шаг к цели на этой дороге требует огромной концентрации воли и сил. Да, это не для слабых духом — работать так, чтобы можно было сказать самому себе: все, что мог, сделал. И воистину счастлив тот, кто знает: живет лишь тот, кто не для одного себя живет, ибо путь к счастью — делать счастливыми других. Когда ты прославился доблестью дел — велик твой удел!
Я восхищаюсь героиней своего проекта Еленой Федоровной Павлечко. И потому, что это женщина, которой неведомо чувство страха и растерянности в океане рабочих проблем, из которых сотканы все ее будни, потому что у нее такое особое предназначение — руководить целой отраслью, отвечать за результаты ее работы, да так профессионально, да так мастерски; и потому, что при всем при этом она не утратила за все годы работы в сельском хозяйстве, на этой передовой производства, даже самой малой малости из своего душевного ларца: тот же яркий жар сердца, умеющего видеть, та же глубина души, способной чувствовать жизнь — эту великолепную симфонию земного бытия, то же редчайшее умение всегда ладить с собою!
Я знаю, в чем секрет такого большого жизненного накала, здорового душевного тонуса Елены Федоровны Павлечко: у всех нас есть один якорь, с которого, если сам не захочешь, никогда не сорвешься, — чувство долга.
Становление
– Елена Федоровна, известное латинское изречение гласит: «Crede experto» – верь опытному. Эти мудрые слова я в полной мере отношу к вам, поскольку знаю: всю свою жизнь вы посвятили сельскому хозяйству. И как бы трудна ни была эта стезя, вы никогда не свернули с нее. И потому в вашей трудовой книжке всего несколько записей. Напомните, пожалуйста, нам о них.
– Действительно, это так. Я родилась в д. Киров Наровлянского рай-она в 1971 году. После окончания восьми классов поступила в Гомельский сельскохозяйственный техникум на факультет бухгалтерского учета, анализа и аудита. Почему мой выбор был таким? Потому что мне всегда хотелось работать в селе – там живут особые люди, преданные земле и сильные духом. Те самые люди, о которых говорят: они – соль земли, ибо не ищут более легкой доли, но твердо уверены в своем высоком предназначении – растить хлеб. Учеба была для меня своеобразным первым серьезным жизненным экзаменом, к которому я относилась весьма ответственно. Техникум я окончила с красным дипломом – мне хотелось, чтобы родители мною гордились. По душе пришлось и направление на работу – на должность бухгалтера в родном совхозе «Кировский». К слову, в 80-е годы об этом хозяйстве-миллионере знали далеко за пределами не только Наровлянского района – слава его была заслуженной и большой. Так появилась первая запись в моей трудовой книжке, так началась моя трудовая деятельность. А вскоре меня повысили в должности – назначили главным экономистом совхоза. К сожалению, авария на Чернобыльской АЭС привнесла большие коррективы в нашу дальнейшую жизнь. Наровлянский район был признан пострадавшим от этой страшной катастрофы, а жители д.Киров попали в списки на первоочередное переселение, и мы с семьей волей сложившихся обстоятельств в 1995 году переехали в Мозырский район, в колхоз им. Калинина. Здесь до 2003 года я работала главным экономистом. А затем в моей трудовой книжке появились новые записи: главный экономист по финансированию и оплате труда управления сельского хозяйства и продовольствия Мозырского райисполкома, заместитель начальника управления по экономике и в настоящее время – первый заместитель председателя Мозырского райисполкома, начальник управления сельского хозяйства и продовольствия. Я окончила заочно Белорусскую государственную сельскохозяйственную академию. Моя семья – это три самых дорогих мне человека: муж, дочь и сын. К слову, мой муж, Николай Николаевич, по специальности агроном. Он работал начальником государственной инспекции по семеноводству, карантину и защите растений, возглавлял лабораторию в ЧПУП «ГЖК «Припять», в настоящее время – главный инженер ПМК-27 «Калинковичиводстрой». Так что, можно сказать, мы оба работаем на благо сельского хозяйства.
Дело
– Елена Федоровна, должность начальника управления сельского хозяйства и продовольствия ассоциируется, прежде всего, с настоящей мужской работой, и вовсе не случайно. Отвечать за всю отрасль в районе – дело очень ответственное и трудное, пойти на которое не каждый мужчина согласился бы, ведь оно требует, как говорится, полного забвения себя, уйти в работу с головой, забыть о выходных и праздниках… Почему, тем не менее, вы ответили на такое предложение словом «да!»? Как родные отнеслись к вашей новой должности?
– Дело в том, что сельское хозяйство для меня – это что-то родное. Не зря ведь говорится: на кого учился, там и сгодился. Это ближе к деревне, к людям. На протяжении всей моей жизни я с большим уважением отношусь к сельским труженикам, потому что благодаря их повседневному кропотливому труду мы получаем продукты питания, обеспечиваем продовольственную безопасность и региона, и государства в целом. Трудиться на земле – это не просто отработать смену. Когда начинается уборка, рабочий день сельчан длится от рассвета и до заката, с утра и до поздней ночи… Именно волевые качества людей решают вопросы приоритетного развития сельского хозяйства, потому что здесь не последнюю роль играет погода, и все это понимают. Вот почему так сложно работать на земле. Конечно, хотелось бы, чтобы эту отрасль возглавил сильный духом мужчина, но так получилось, что эта ответственная миссия выпала мне. За последние годы Мозырский район в своем развитии достиг весомых показателей, и потому наша основная задача сегодня – удержать эти высокие рубежи и еще больше приумножить его экономическую мощь. И это вполне достижимая цель благодаря общей слаженной работе. Ну, а что касается моих родных, то они с пониманием отнеслись к назначению меня начальником управления сельского хозяйства и продовольствия, первым заместителем председателя райисполкома, потому что они уже привыкли к такому напряженному ритму моей жизни – работать ежедневно допоздна. Тем более, что мой муж, я уже говорила об этом, – агроном, и ему приходилось с утра и до вечера быть в поле. Но, как известно, трудности закаляют характер.
Характер
– Древние говорили, что занятия налагают отпечаток на характер. А он есть не что иное, как вполне сложившаяся воля. В связи с этим хочу спросить у вас, Елена Федоровна, какими личностными качествами, которые необходимы для руководителя такого высокого уровня, располагаете вы?
– Во-первых, исполнительность. Люди всегда это видят и ценят. Если пообещал что-то сделать, разбейся в доску, что называется, но сдержи слово. Главное, чего не должен делать любой руководитель, – это бросать слова на ветер. Что касается моих личных качеств, то я всегда стараюсь выслушать человека, понять его, и, прежде чем принять решение, всегда поставлю себя на место того руководителя: а как бы я поступила в таком случае? В результате получается компромисс, который только на пользу делу. Все знать невозможно, а в процессе согласования всегда рождается истина.
Перспективы
– Елена Федоровна, вы хорошо знаете экономический потенциал Мозырского района, ведь вы работали всегда на ответственных должностях. Какие, на ваш взгляд, у него перспективы по увеличению роста производства как растениеводческой, так и животноводческой продукции?
– Я думаю, что хорошие перспективы. Современная техника, организация труда, новые животноводческие фермы, которые мы построили в районе, позволяют существенно увеличить производство животноводческой продукции. Что касается растениеводства, то здесь потенциал у нас еще значительный. Мы прекрасно понимаем, что если на одинаковых, идентичных землях хозяйства получают разные урожаи, то работать есть над чем. Например, в ГП «Совхоз-комбинат «Заря» в 2013 году было собрано с гектара по 40 центнеров зерновых, а по району эта цифра не превышает 30 центнеров. Вот эта десяточка в разнице и есть наш резерв для роста. В этом направлении мы и работаем. Ну и погода иногда нас обижает. В последние годы из-за засухи мы не собрали тот весомый урожай, который запланировали, хотя задел для этого сделали серьезный.
В целом, подчеркну, потенциал района достаточно высок. Мы занимаем лидирующие места в республике по получению среднесуточных привесов крупного рогатого скота, 16 место по продуктивности молочного стада. Если раньше Мозырский район находился на 78 месте в республике, затем передвинулся на 42-е, то уже второй год подряд мы занимаем 16-17 место. Планка взята высокая, резервы для роста всегда есть.
– А как вы оцениваете кадровый потенциал района? Я имею в виду не только руководящий состав, но и работников среднего звена.
– Раньше, в 2007 году, когда в районе было 18 хозяйств, самые сильные специалисты трудились в ГП «Совхоз-комбинат «Заря». Благодаря реорганизации, объединению хозяйств сегодня их возглавляют опытные и грамотные руководители. То же можно сказать об их заместителях, специалистах – как главных, так и среднего звена. На сегодняшний день среднемесячная заработная плата в сельскохозяйственных организациях района составляет 5 миллионов 321 тысячу рублей. Это позволило сохранить в районе самые лучшие кадры. Они не ушли работать на перерабатывающие предприятия города, а остались в селе. Поэтому кадровый потенциал в районе действительно высокий.
Цель
– Великий Сенека говорил: или найду дорогу, или проложу – высоты зовут. И, действительно, нет ничего невозможного для сильных духом людей, к которым я вас отношу. Хотелось бы знать, какие задачи поставили вы как руководитель отрасли перед собой? Что бы вам хотелось изменить в ее работе?
–Главная задача, которую я поставила перед всеми предприятиями отрасли, – это создание дополнительных рабочих мест на селе, привлечение молодежи. Если остаются работать в деревне молодые специалисты, значит, у нее есть будущее, поэтому наша цель – обеспечить их интересным делом и, главное, достойной заработной платой. Если эти основные факторы заработают, то жизнь в селе будет продолжаться, и все производственные показатели будут успешно складываться. Мы построили современные фермы, приросли поголовьем крупного рогатого скота на 1038 голов, на протяжении последних шести лет провели достойную работу по созданию прочной кормовой базы, а все эти слагаемые и есть гарантия роста объемов производства продукции. Поэтому я говорю уверенно: будущее у села есть.
Кадры
– Успех любого начинания зависит от людей – их ответственности за дело, профессионализма, целеустремленности, ибо без этого рассчитывать на него не приходится. И здесь важна ротация кадров. И хотя, как говорили древние, высокий Коринф был построен не за один день, в этом, несомненно, велика роль молодых, инициативных, креативных людей. Эта проблема – кадрового дефицита – в районе полностью решена?
– Практически да. Дело в том, что мы плотно работаем с учреждениями образования – Полесским сельскохозяйственным техникумом, Речицким аграрным колледжем – в плане подготовки для района специалистов зоотехнической и агрономической служб. Мы всегда предлагаем нашим молодым специалистам продолжить обучение на заочном отделении в Белорусской государственной сельскохозяйственной академии. В 2013 году в этот престижный вуз страны дополнительно поступили пять человек. Поэтому кадры в районе есть.
– В продолжение темы. А что делается управлением сельского хозяйства и продовольствия по закреплению молодых специалистов в деревне?
– Еще два года назад у нас была серьезная кадровая проблема. Не хватало зоотехников, ветеринарных врачей. Мы ее решили благодаря тому, что начали давать целевые направления на учебу в учреждения, о которых я сказала выше. Если раньше молодые специалисты приходили к нам на производственную практику и просто числились, отбывая ее, то сейчас все иначе. За ними закрепляются работники районной ветеринарной службы, ветеринарные врачи хозяйств. И теперь они занимаются действительно делом – вникают во все вопросы, связанные с профессией. Вот результат: благодаря такому подходу сразу после окончания учебных заведений все 12 человек, которым мы дали направление на учебу, приехали к нам в район. Все они трудоустроены, обеспечены жильем. Молодым специалистам после 2 лет работы ежемесячно выплачивается материальное пособие в 3-кратном размере тарифной ставки первого разряда. Те, кто после отработки остается в хозяйстве, получают к заработной плате еще и натуральную оплату – набор мясо-молочной продукции. Зарплата молодых специалистов с высшим образованием составляет от 4 до 5,5 млн. рублей, со средним – от 3,6 до 4,5 млн. рублей. Согласитесь, что сегодня не каждый выпускник без стажа может заработать такие деньги. Хорошие бытовые условия для них созданы во всех хозяйствах района. Мы каждый год строим жилье – специально для того, чтобы привлечь на работу в село молодежь.
Задачи
– Елена Федоровна, а какие основные проблемы, на ваш взгляд, требуют сегодня, в первую очередь, своего решения?
– Хотелось бы обновить машинно-тракторный парк, потому что без высокопроизводительной техники сегодня не обойтись. Во-вторых, пока мало продается продукции на экспорт. Например, мы производим молоко, сдаем его на ЧУП «Мозырские молочные продукты», где оно перерабатывается и затем реализуется за границу. Напрямую экспортом мясной продукции у нас занимаются только ГП «Совхоз-комбинат «Заря» и ЗАО «Партнер и К». Хотелось бы, чтобы в данном направлении работали и другие хозяйства, ведь речь идет об экспортной выручке, а это совсем другой экономический уровень предприятия.
– Наверное, в этих вопросах много сложностей…
– Да, они есть, ведь надо получить все соответствующие разрешения, но к этому надо стремиться и работать.
Престиж
– Вспомнились слова Плавта из его комедии «Привидение». Он сказал так: «Добрая слава – второе наследство». Можете ли вы, Елена Федоровна, сказать, что сегодня добрая слава идет в отношении всех профессий в селе? Растет их престиж?
– Если нет кадрового голода, то я думаю, что престиж есть. Замечу, что сегодня более 95% тружеников села весьма дорожит своей работой, ответственно к ней относится, делает все, чтобы их авторитет был высок и прочен. Я уже говорила, что за старание, усилия каждый получает ежемесячно так называемую продовольственную корзинку, а это от 600 тысяч рублей (ГП «Осовец») до 1200 тысяч рублей (ГП «Совхоз-комбинат «Заря»). Это тоже влияет на авторитет профессии. Гласность – также великая сила. При подведении итогов соревнования мы – работники управления сельского хозяйства, райкома профсоюза – чествуем победителей, вручаем им ценные подарки. Это весьма престижно – быть лидером, получить такое большое внимание к себе. Это почетно, поэтому каждый оператор машинного доения, по уходу за молодняком КРС думает: почему другому награды, а не мне? Чем я хуже? Надо постараться обойти товарища… Такое соревнование подстегивает к достижению высоких результатов. Ну и, конечно, мастерство. Быть мастером своего дела – это авторитетно и престижно. Стать настоящим профессионалом помогают обучающие семинары, которые мы постоянно проводим. Главное, чтобы сельский труд был действительно престижным, как это уже есть в ГП «Совхоз-комбинат «Заря», чтобы молодые шли работать в сельское хозяйство не с оглядкой, а с уверенностью, по зову души.
Результаты
–Как говорили в старые времена, дела характеризуют человека. Это я к тому, что хотелось бы услышать из первых уст ответ на такой вопрос: почему, работая практически в одинаковых условиях, в хозяйствах района наблюдается такая пестрота в полученных результатах? Это касается и животноводства, и растениеводства…
– На сегодняшний день в животноводстве по выращиванию молодняка КРС особой пестроты нет. Если, например, в ГП «Совхоз-комбинат «Заря» среднесуточные привесы составляют 971 грамм, то в более слабом хозяйстве – ГП «Осовец» – они превышают 700 граммов, т.е. валовые привесы уравниваются: по району показатель 814 граммов. Что касается производства молока, то темп роста его за 2013 год к уровню 2012 года сохраняется в объеме 109%. Все хозяйства потихоньку его увеличивают. Приведу такой пример. В 2002 году, когда в г. Мозыре проходили республиканские «Дожинки», продуктивность молочного стада составляла у нас всего 1 тонну 956 кг молока на корову за год. По итогам 2012 года мы имели уже 5 тонн 497 кг, а в 2013 году получено по 5 тонн 677 кг молока на корову, т.е. мы вплотную подходим к шеститысячному рубежу. Это наша задача на ближайшее время. Решить ее вполне реально, тем более, что сейчас мы занимаемся комплектацией молочнотоварных ферм высокопродуктивным молочным скотом голштинской породы. Например, в прошлом году в сов-хозе-комбинате «Заря» надои молока от коровы составили 7872 кг, на сортоиспытательной станции – 6285 кг, в ГП «Козенки-Агро» – 5741 кг, в ГП «Слободское им. Ленина» – 5436 кг. А что касается растениеводства, то в отрасли действительно есть определенная пестрота в достигнутых показателях, здесь есть резервы для роста. Для сравнения приведу такие цифры. По итогам 2013 года в среднем по району урожайность зерновых, зернобобовых культур и кукурузы составила 36 центнеров с гектара в амбарном весе. В разрезе хозяйств этот показатель разнится. Так, в ГП «Сов-хоз-комбинат «Заря» он достиг 56,6 центнера, в РСУП «Эксбаза «Криничная» – 35,3 ц, в ГП «Слободское им. Ленина» – 29,4 ц, в ГП «Осовец» – 24 ц. Сейчас мы больше внимания уделяем не количественным показателям, а экономике, выполнению мероприятий программы модернизации. Основной показатель, который предусмотрен данной программой, – это выручка от реализации на одного работающего. По итогам работы за январь-ноябрь 2013 года этот показатель по сельхоз-организациям района составил 31,6 тыс. долларов США при годовом задании 32,1 тыс. долларов США. Самая высокая выручка на одного работника сложилась в ГП «Совхоз-комбинат «Заря» (38,1 тыс. долларов США), РСУП «Эксбаза «Криничная» (35,4 тыс. долларов США), ГП «Козенки-Агро» (31,0 тыс. долларов США).
Опыт
– Елена Федоровна, согласитесь, что примеры учат, и они полезнее наставлений. Не зря ведь говорится, что лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать. Действительно, добрый пример полезнее ста слов… О нашем районе могу с гордостью сказать: это хороший пример для других регионов области и страны в целом по производству животноводческой продукции, достижению в этом деле высоких результатов. За опытом к нам едут со всей Беларуси. На ваш взгляд, какие местные производственные технологии сегодня особенно привлекают наших гостей?
– Большинство делегаций, которые приезжают к нам в район, интересует, прежде всего, и вы правильно подметили, отрасль животноводства, а точнее – выращивание молодняка крупного рогатого скота, а также в растениеводстве – производство кукурузы на зерно, силос и семена. Вот две масштабные темы, которые привлекают аграриев. Конечно, мы знакомим их с работой нашего флагмана сельского хозяйства – совхоза-комбината «Заря» – в вопросах законченного цикла производства, переработки и реализации продукции в торговой фирменной сети. Интересуют наших гостей и вопросы кормозаготовки, потому что сегодня в решении этой важной проблемы должна главенствовать технология. Лишь придерживаясь ее, можно получить качественные корма, а это соответствующие достигнутые результаты отрасли животноводства. Мы, разумеется, делимся с другими своим опытом работы, в том числе и по вопросам повышения заработной платы труженикам села. И хотя она сегодня одна из самых высоких в республике (5321 тыс. руб.), но, тем не менее, мы акцентируем внимание на том, что деньги должны быть заработанными, т.е. удельный вес нашей заработной платы с отчислениями в фонд социальной защиты составляет на сегодняшний день 21,3%. До рубежа в 25% мы еще имеем возможность предусмотреть какие-то меры материального стимулирования в виде годовых бонусов, вознаграждений и т.д. Еще раз подчеркну: деньги должны зарабатываться, и это люди долж-ны знать. Когда это так, то есть возможность повышения заработной платы, а когда это сделать, как говорится, одним росчерком пера, то будут проблемы при ее выплате. Это не методы нашего района, так скажу.
– Вернемся снова к кукурузе, Елена Федоровна. В последние годы, и это заметно, все больше площадей отводится под эту культуру. С чем это связано?
– Поскольку 78% выручки поступает от отрасли животноводства, то, конечно, мы все делаем для ее успешного развития. А это, прежде всего, выращивание зерновых для приготовления комбикормов, кукурузы на силос. Мы расширили также посевы под клевер, люцерну для того, чтобы готовить качественный сенаж, т.е. вся работа носит целенаправленный характер для выращивания продукции на нужды животноводства. Учитывая то, что поголовье КРС у нас увеличилось на 1038 голов к уровню 2012 года, соответственно, мы должны обеспечить его круглогодичное кормление. Скот мы не выпасаем. Вот почему такое большое внимание уделяется кукурузе. В 2012 году под «королеву полей» было отведено 11200 гектаров, а в 2013 году – 12 тыс. гектаров. К этому мы добавили 700 га клевера и люцерны, чтобы сбалансировать корма. Еще раз подчеркну: в кормовой базе основную ставку мы делаем на кукурузу. Учитывая, что на протяжении последних лет погода была засушливой, а у нас земли в основном песчаные, невзирая на эти обстоятельства, кукуруза у нас растет хорошо. Все остальные посевы значительно подгорели, и мы не имеем того, что дает нам кукуруза. Уже доказано, что всегда посевы этой культуры покрывают затраты на ее выращивание. Фуражным зерном, которое идет на комбикорм, мы полностью обеспечиваем животноводство. Имеем качественные концентрированные корма.
– Говорят, что долго радоваться собственному успеху нельзя – можно оказаться в арьергарде. Интересно узнать, а учатся ли аграрии Мозырщины передовому опыту у других?
– Мы тоже не стоим на месте, нам интересны районы, которые хорошо работают, достигают высоких результатов. Областные и республиканские семинары – это тоже возможность взять что-то положительное для себя. На новое, хочу заметить, мы не бросаемся спонтанно, а изучаем его, применяем на каком-то участке, ферме, а уж потом, если получены достойные результаты, распространяем на весь район. Среди регионов, которые мы посетили по инициативе председателя райисполкома Евгения Буниславовича Адаменко, – Слутчина. Должна сказать, что это очень сильный район, мы много интересного взяли для себя, особенно в отрасли животноводства, продуктивности молочного стада. Аграрии Слуцкого района обещали к нам приехать. Мы созваниваемся, интересуемся успехами, общаемся – нас связывает дружба. Мы рады успехам своих друзей, хотя, конечно, балл земли играет большую роль. В 2013 году земледельцы Слуцкого района намолотили 25 тыс. тонн пшеницы, и 23 тыс. тонн из них ушло в госзаказ. Что и говорить: это шикарные объемы, нам есть у кого учиться.
– Елена Федоровна, но ведь, несмотря на засушливое лето, на наших песчаных землях, балл которых более чем в три раза меньше, чем на Слутчине, урожайность была пусть и ниже, чем в 2012 году, но все же неплохой…
– Повторю: Мозырский район – базовый, и мы все стараемся делать в соответствии с технологией возделывания сельскохозяйственных культур. За нашим районом закреплены представители Министерства сельского хозяйства и продовольствия. Да, на урожайности зерновых культур сказалось засушливое лето, и мы недобрали зерна. Если в 2012 году его валовый намолот составлял 30900 тонн, то в 2013 году – 27215 тонн. Восполнили мы недобор зерна за счет кукурузы – с гектара ее было получено по 75 центнеров. Это высокий показатель.
– В числе вопросов, которыми, я знаю, всегда интересуются наши гости, приезжая к нам за опытом, – и высокая культура земледелия, не так ли?
– Все правильно. В целом, когда в районе бывают представители Минсельхозпрода, культуре земледелия дается высокая оценка. За это в областном и республиканском соревновании наши хозяйства ГП «Совхоз-комбинат «Заря», ГП «Слободское им. Ленина», ГП «Козенки-Агро» были премированы тракторами МТЗ-82.1. Надо отдать должное КСУП «Мозырская овощная фабрика». За последние 1,5 года здесь серьезно приросли в культуре земледелия. Хотя нам всегда в этом вопросе дается высокая оценка, мы считаем, что еще не все сделано. Можно работать лучше.
Стиль
– Аристотель заметил, что достоинство стиля заключается в ясности слова и действия. Нужное слово в нужном месте – вот наиболее точное определение его. А какой стиль управления – авторитарный или демократический – предпочитаете вы, Елена Федоровна? В вашем подчинении – мужчины, руководители хозяйств. Вам трудно ими управлять?
– Мне больше по душе демократический стиль управления. Я думаю, что это оправданно. Когда речь идет о производстве, есть всегда понимание и поддержка. Трудно ли руководить мужчинами? У нас руководители сельскохозяйственных предприятий все с большим опытом и стажем, поэтому проблем не возникает. Есть понимание. Есть поставленные задачи, есть цель, и она должна быть достигнута.
Имя
– Есть такое мудрое выражение: «Плод жизни человека – его доброе имя». Как писал Муса Джалиль, стоит жить, чтоб в землю врезать след поглубже, позаметней, чтоб твое осталось дело, словно дуб тысячелетний… Елена Федоровна, кем из специалистов села район гордится по праву? Кто, на ваш взгляд, вписал наиболее яркую строку в летопись славных дел аграриев Мозырщины?
– Я считаю, что труд каждого человека – это маленькая крупица в результатах общей трудовой копилки нашей Мозырщины и, в частности, сельского хозяйства. Есть, конечно, люди, которых нельзя не заметить, которые в хорошем смысле слова больны землей, своим делом. Их много в районе. Среди таких – заместитель директора по растениеводству ГП «Совхоз-комбинат «Заря» Михаил Яковлевич Слинько. Это наш вожатый в данной отрасли, человек с большой буквы, с большим опытом работы. У него огромный авторитет, он всегда подскажет, поможет, даст дельный совет другим агрономам хозяйств. Михаил Яковлевич – гордость Мозырского района. Не случайно он стал Человеком года Гомельской области в 2013 году. В области животноводства хочу отметить Татьяну Николаевну Самбук – главного зоотехника этого же предприятия. Серьезный подход к работе, великолепное знание своего дела, высочайшая ответственность – вот что ее отличает. На базе совхоза-комбината «Заря» проводится много различных семинаров, и всегда им наши гости дают только высокую оценку. Скажу так: Михаил Яковлевич Слинько и Татьяна Николаевна Самбук – наши лидеры в отрасли растениеводства и животноводства. Хорошо работают все руководители хозяйств. Всем им за это огромное спасибо.
Поддержка
– Елена Федоровна, согласитесь, что трудности преодолевать легче сообща. Скажите, пожалуйста, как строит свои отношения управление сельского хозяйства и продовольствия с местной властью – районным исполнительным комитетом и районным Советом депутатов – при решении ключевых, актуальных вопросов работы важнейшей отрасли народного хозяйства?
– Скажу так: и с исполнительной, и с представительной властью, райкомом профсоюза работников АПК у нас полное взаимопонимание и поддержка. Без этого невозможно было бы достичь тех высоких результатов, которые у нас есть. Особо хочу подчеркнуть то большое внимание, которое оказывает постоянно сельскому хозяйству глава местной вертикали Евгений Буниславович Адаменко. Благодаря существенной материальной поддержке селу со стороны исполкома нам удалось сделать многое по укреплению материально-технической базы сельскохозяйственных предприятий района. Заботу и внимание к работе отрасли мы чувствуем постоянно.
Работа
– Учитывая тот величайший груз забот, который лежит на вас, Елена Федоровна, величайшую ответственность, возложенную на вас за результаты работы всей отрасли, наверное, известное латинское изречение «за дело! » всегда присутствует в вашей жизни. Вы строите планы на день?
– Мой рабочий день продолжается обычно 12 и более часов. Я никогда не строю себе планов, ибо каждый очередной звонок мне – это уже решение какого-то конкретного вопроса. Моя работа строится на том, чтобы меньше заниматься делом в кабинете, а больше быть на местах. Есть проблема на ферме – значит, выезжаем, обсуждаем, принимаем решение со специалистами и руководителями хозяйств. И так же по уборке. Хорошо работают и руководители обслуживающих сельскохозяйственных предприятий, организаций в районе. По любому звонку они всегда – и днем, и ночью – выезжают туда, где нужна их помощь. Я благодарна за это директору ОАО «Мозырьтехсервис» Алексею Самсоновичу Баранову, директору ОАО «Мозырьагропромснаб» Вячеславу Вячеславовичу Патароче и директору ОАО «Мозырьхимсервис» Василию Васильевичу Сурме.
Благодарность
– Говорят, что благодарность не есть право того, кого благодарят, а есть долг того, кто благодарит. Елена Федоровна, знаю, что вы всегда с большим благоговением относились к сельчанам, к их нелегкому труду. Что бы вы сказали в заключение нашего большого и серьезного разговора?
– Прежде всего, я хочу поблагодарить всех тружеников сельского хозяйства за те результаты, которые мы получили по итогам работы за 2013 год, и пожелать им оптимизма, уверенности в завтрашнем дне и достижения еще более весомых показателей в труде, а, соответственно, и более высокой заработной платы, надежности, прочности, ведь благодаря их любви к земле, к своему делу и пишется так достойно трудовая летопись нашей Мозырщины.