Экономика – основа развития государства, и эффективность управления этой сферой – один из основных разделов в Послании Президента белорусскому народу.
Правительство управляет экономикой в целом, министры – отраслями, исполнительная вертикаль – регионами, директора – предприятиями.
В этом звене главное лицо – руководитель организации, который отвечает за ее работу и показатели. Здесь все взаимосвязано: экономика, «социалка», охрана труда, прибыль и т.д.
В Послании было отмечено, что многие руководители «стонут, плачутся, что все у нас плохо…». Но ни один из них не сказал: «Давайте в это трудное время приложим максимум усилий, чтобы сообща решить проблемы всего коллектива и предприятия». Не можешь принять нужные решения – уходи».
Особенно Глава государства обратил внимание на то обстоятельство, когда проштрафившиеся руководители пытаются вернуться в госорганы, новые предприятия и те сферы, где они не компетентны. Отсюда и многие проблемы, которые возникают в трудовых коллективах. А ведь их благосостояние зависит от профессионализма и компетентности администрации. Как подтверждение: Мозырский район среди городов и районов Гомельщины численностью свыше 80 тыс. жителей стал первым в ежегодном соревновании и занесен на областную Доску почета.
В это непростое время, связанное с объективными и субъективными факторами, трудовые коллективы смогли выстоять и выполнить все доведенные показатели.
На заседании исполкома, на котором подводились итоги работы промышленности и сельского хозяйства за I квартал 2015 года, состоялся принципиальный разговор (отчетные цифры опубликованы в газете «Жыццё Палесся» от 5 мая). И всегда возникает вопрос: была ли возможность сработать лучше? Мой ответ – только утвердительный. Но что же нам помешало? Возможно, мое мнение покажется субъективным, но я его выскажу и готов вступить в полемику при необходимости.
На этом заседании прозвучал комментарий от председателя райисполкома Е.Б.Адаменко: «Надо увеличивать объемы – без этого не выжить. Оптимизация – это не сокращение и увольнение людей, а их переквалификация, увеличение рабочих специальностей, а не начальственных должностей». И привел пример: в ОАО «Мозырский АРЗ» 40% персонала составляют управленцы. Вдумайтесь в эту цифру: о какой экономике и увеличении объемов производств может идти речь? Могу привести и свое наблюдение: объемы строительства во многих организациях заметно упали, рабочие отправлены в вынужденные отпуска, но управленческий аппарат остался без количественных изменений, в том числе и по зар-плате. И эту проблему тоже можно решить через переобучение персонала и совмещение должностей, скажем, бухгалтер-экономист, юрист-специалист по кадрам и т.д.
В Послании говорится, что численность гос-аппарта нужно уменьшить на 10%, и лозунг «Кадры решают все!» не теряет своей актуальности, особенно применительно к управленцам. Только конкретный директор предприятия со своей грамотной командой может решить проблему оптимизации на каждом рабочем месте и по каждой специальности.
Избыток готовой продукции на складах – это проблема руководства организации, но не рабочих. Чего греха таить, многие директора упорно твердят: «Это проблема всего коллектива». Нет, товарищи директора, прежде стоит самим задаться вопросом: чем занимается менеджмент, как работает экономический штаб предприятия? Склады затоварены при 40% управленцев… Вопросы, вопросы…
Поэтому роль директорского корпуса на предприятиях любой собственности района – ведущая. Будут грамотный профессиональный руководитель и его команда, тогда и результат будет лучше. Каждый должен заниматься своим делом и давать результат.
Николай ГАЙДУКОВ, депутат районного Совета.