Модернизация сегодня – доступное жилье завтра
Согласно финансово-экономическим показателям в Республике Беларусь ОАО «Мозырский ДСК» признано импортером года.
В ТОП-100 рейтинга среди белорусских импортеров предприятие входит в десятку сильнейших (золотая медаль) по сумме четырех показателей внешнеэкономической деятельности: «Объем экспорта/импорта», «Динамика по росту по сравнению с прошлыми периодами», «Диверсификация, как количество товарных позиций», «Количество стран-контрагентов».
Орденом «Import Export Award» награжден директор ОАО «Мозырский ДСК» А.А.Соболев.
По труду и награда! Директор ОАО «Мозырский ДСК» А.А.Соболев и заместитель по производству И.И.Лебедев.
Несмотря на плотный рабочий график, Александр Александрович нашел время, чтобы пообщаться с нашей газетой и рассказать о сегодняшних задачах и планах Mозырского домостроительного комбината.
– Без ложной скромности можно сказать, что эти награды заслуженны, потому что с 2009 года мы занимаемся внешнеэкономической деятельностью в Российской Федерации. В 2009 году мы начали работать в Брянской области, Смоленске, сегодня работаем в Курске.
Если посмотреть статистику, то за период 2009-2014 гг. сдано в эксплуатацию 48625 квадратных метров жилья: российские новоселы получили 1020 квартир.
Валютная выручка от реализации работ и услуг составила 128 млрд. 236 млн. белорусских рублей, если по годам эту сумму перевести в доллары, то получится 18 млн. 750 тыс. долларов США.
В Смоленске мы построили 480 квартир, что составило 23 тыс. 670 квадратных метров, а в Новозыбково (Брянская область) возведен 60-квартирный жилой дом.
Сегодня в Курске мы заканчиваем третий дом: 10 этажей, с набором квартир – одна укороченная и две меридиональной блок-секции. Всего – 240 квартир. Два дома на 340 квартир мы уже ввели в эксплуатацию. Всего в Курске в 2014 году будет по-строено 11 тыс. квадратных метров жилья.
Разработана программа строительства жилья и увеличения мощностей в два раза. Перспектива по дальнейшему сотрудничеству с российскими партнерами в этом регионе есть до 2020 года. Наша продукция жителям Курска нравится.
Строительство в России позволяет комбинату зарабатывать валюту: те валютные средства, которые были потрачены на модернизацию, мы уже отработали и сегодня зарабатываем валюту для государства.
– Кто-нибудь в России может с вами сравниться по качеству, рентабельности, себестоимости?
– В Курске есть свой домостроительный комбинат. Если наша мощность равна 70 тыс. кв. метров в год, то Курского – 130 тыс.кв.м. Но за счет конструкций наружных стен, проектов домов, которых нет на местном ДСК, мы их превосходим.
Мы строим дома, где есть 10 квартир на площадке, проект курских строителей – 6 квартир на площадке. Получается, для заказчика себестоимость наших квартир ниже, следовательно, выгоднее. Этот проект – наша интеллектуальная собственность.
– Высокие показатели радуют глаз, поэтому логично задать извечный житейский вопрос: что от этих достижений имеют простые работники предприятия?
– За январь-декабрь, то есть за весь 2014 год, средняя зарплата на предприятии планируется на уровне 8,9 млн. рублей. Это от уборщиков помещений до директора. Из тех, кто находится на строймонтаже, меньше 10 млн. рублей практически никто не получает.
– В Мозыре активно ведется коттеджное строительство. Ваш комбинат может предложить что-либо индивидуальным застройщикам?
– Сегодня один дом для многодетной семьи Карпович (6 человек) практически готов: площадь дома – 155,6 кв. м, строительство в соответствии с нормативами кредитуется на 100%. Второй дом строится для семьи Цвирко (7 человек).
Жилье сдается под ключ, семья может переступить порог и сразу начать жить. Дома очень теплые.
– На ваш взгляд специалиста, при строительстве своего дома что выгоднее: взять ваши ограждающие конструкции или самостоятельно выкладывать кирпичные стены?
– Строительство дома из наших панелей займет четыре дня, все остальное займет отделка, которую внутри дома уже проводить не надо. Остаются только сантехника, электрика и кровля.
Трудозатраты минимальные, мокрые процессы отсутствуют, высокая скорость сборки дома ведет к тому, что затраты на оплату труда наименьшие.
– Мы уже писали о ваших планах по строительству 19-этажного жилого дома (7 квартир на площадке). Какова судьба этого проекта?
– Проект прошел экспертизу стадии А. В марте 2015 года будет закончена стадия С (строительная часть), и в марте-апреле будущего года мы должны приступить в Минске к строительству 19-этажного жилого дома.
В Мозыре появление такого дома зависит от того, какая площадка будет выделена, а также от принятия решения о необходимости строительства такого здания.
– Мы давно следим за работой ОАО «Мозырский ДСК» и можем вспомнить, как после строительного бума 2008-2010 годов, когда ваше предприятие и вас лично постоянно хвалили и приводили в пример, наступил период спада, когда комбинат был вынужден даже простаивать. Сегодня вы снова лучшие в строительной отрасли региона. Логичен вопрос: как у коллектива и руководства получается держать удар, не опускать руки при трудностях и снова двигаться вверх?
– Мое мнение: всегда должна быть четко определена госпрограмма с обязательными объемами производства, а остальное необходимо отдать руководству предприятий, чтобы оно самостоятельно занималось заказами.
Сегодня мы строим уже четвертый дом в Минске, на очереди еще три, работаем в Российской Федерации. Доля этих объектов в нашей выручке очень существенная.
Когда ты ни от кого не зависишь и самостоятельно планируешь работу, то знаешь точно, что твои люди будут загружены.
Сегодня мы строим долевой дом (позиция №16 согласно генплану), с затратами УКСа квадратный метр стоит 5,87 млн. рублей (планируется, что в 2015 году квадратный метр будет кредитоваться в объеме 6,6 млн. рублей, – прим. авт.). В итоге квартиры в доме разобрали моментально, и еще примерно 150 человек стоит на очереди.
На данный момент мы загружены на 130%, но когда были перебои со строительством жилья, мы выходили на изготовление конструкций для сельхозпредприятий. Сегодня такой необходимости нет.
– Если вспоминать еще советское прошлое, то в народе было предубеждение против панельных домов, они считались менее теплыми и качественными, чем кирпичные. Насколько вам удалось сломать этот стереотип?
– С 2009 года мы не имеем ни одной жалобы на промерзание стен, наличие черных углов и чего-то подобного.
Есть три категории строительства жилья по энергоэффективности: А+, А, В. Категория В – высокий уровень по энергосбережению. Сегодня мы строим многоквартирные дома такого уровня. Он разрешен Министерством архитектуры и строительства по привязке к строительству до 2019 года, поэтому до этого рубежа Мозырский ДСК будет проектировать и возводить такие дома.
Переход к категории А+ подразумевает наличие внешнего источника тепла типа тепловых насосов. На категорию А мы вышли по малоэтажным домам, задача – выйти на этот уровень и по многоэтажным.
Работа в соответствующем направлении ведется совместно со специалистами проектной организации «Белгоспроект», и до 2019 года у нас есть достаточно времени, чтобы решить эти задачи.
Обычно жалобы связаны с окнами: режимы открывания, иногда лопаются стеклопакеты, проблемы с качеством запенивания окна по недосмотру мастера. Все эти недостатки мы устраняем.
Но сами конструкции ведут себя очень хорошо. Люди стоят в очереди на квартиры в наших домах, потому что по качеству они не уступают кирпичным, а по цене заметно превосходят в лучшую сторону.
Вся политика ОАО «Мозырский ДСК» была направлена на то, чтобы снизить себестоимость нашей продукции и за счет оборота получить те же самые показатели.
Как одно из мероприятий по удешевлению стоимости квадратного метра был открыт участок по выполнению электромонтажных работ. Планируется открыть участок по выполнению сантехнических работ чтобы все необходимые для строительства дома виды работ выполнять собственными силами.
– На вас не обижаются мозырские коллеги-строители, что все жилищное строительство практически отдано только вашему предприятию?
– Мы получили объекты не в результате чьего-то волевого решения «отдать все дома Мозырскому ДСК».
Вот в моем ежедневнике план совещания от 15 февраля 2013 года: вы видите длинный перечень работ, который мы наметили, чтобы снизить себестоимость продукции. И это не разовая кампания, а постоянная работа с инженерными и экономическими расчетами.
Если говорить честно, то зачем строить то жилье, которое человек не может позволить себе купить? И в итоге оно будет стоять пустое. Всегда надо помнить о том, что желания должны соответствовать возможностям.
Поэтому, чтобы комбинат был загружен, а по качеству дом был совершенен, проводится экономическая модернизация, чтобы и снизить себестоимость, и обеспечить показатели.
– Давно хотели задать вам личный вопрос. Пять лет назад, когда ОАО «Мозырский ДСК» провело модернизацию, доводилось слышать такое мнение: «Да если бы нам дали такие средства, мы бы сделали не хуже!» Но в память врезались другие слова: «Соболев достоин уважения уже за то, что не побоялся взять такие огромные деньги…»
Александр Александрович, какие были ваши чувства, когда вы получили те большие валютные средства?
– Страха и дрожи точно не было. Мы очень четко представляли себе, что собираемся делать, что получим, следили за каждым рублем, поэтому лишних денег не брали, хотя инфляционные процессы 2011 года задели нас ощутимо.
Модернизацию сделали многие предприятия, но не все могут выйти на проектную мощность. Не складывается в картину то, что они задумали и для них спроектировали. А в нашем случае проектный институт работал именно так, как мы хотели.
Мы в итоге вышли на проектную мощность, потому что был точный инженерный и экономический расчет как результат долгой подготовительной работы: объездили пол-России, были в Германии, Италии, чтобы найти необходимые для нашего производства решения и оборудование.
И это уникальный для Беларуси случай, когда модернизация прошла на действующем предприятии: без остановки производства было заменено оборудование.
Немецкие партнеры, посетив наше уже готовое производство, сделали вывод, что в Европе такие предприятия, как Мозырский домостроительный комбинат, можно пересчитать по пальцам.
То, что мы в своих расчетах видели в перспективе, нам в итоге удалось получить на деле.
– Количество и качество ваших наград впечатляет. Есть ли еще вершина, которую хотелось бы покорить?
– Для новых достижений хотелось бы больше всего стабильности, нормальных заказчиков, которые ритмично финансируют объекты, получать достойную прибыль и в 2015 году рассчитаться с кредитами.
Орден «Import Export Award».
Дмитрий КУЛИК
Фото Сергея ШАПОВАЛОВА